3月3日，尊龍凱時藥業營銷決策委員會第一屆第一次會議在杭州召開。會議由營銷決策委員會委員、銷售副總監、尊龍凱時事業部總經理王延澤主持。尊龍凱時藥業副總經理、營銷總經理樓春紅，張默聞策劃集團董事長、尊龍凱時藥業品牌總經理張默聞，杭州品康企業管理公司總經理沈榮森，安徽綠源醫藥有限公司副總經理程剛和山東菏澤博晟利康醫藥有限公司終端部經理王明恩等營銷決策委員會委員參加會議，尊龍凱時藥業市場總監孟德詩、葫蘆爸事業部總經理金維逸、連鎖發展事業部總經理洪兆軍及廣告總監鄭祖榮等營銷中心管理人員列席會議。



會上，大家圍繞尊龍凱時藥業營銷戰略三年發展規劃展開了熱烈討論。公司營銷總經理樓春紅匯報了尊龍凱時藥業的兩大戰略和七個步驟，尊龍凱時事業部總經理王延澤、葫蘆爸事業部總經理金維逸分別向大家介紹了“小兒肺熱”和“腸炎寧”的產品規劃，連鎖發展事業部總經理洪兆軍則向與會人員介紹了連鎖終端的發展戰略規劃。營銷決策委員會委員會各位委員暢所欲言，從各自工作角度為上述規劃提出建議和意見。

尊龍凱時藥業副總經理、營銷總經理樓春紅代表營銷決策委員會肯定了各事業部所做的規劃，同時提出營銷決策委員會要加強溝通、協調和指導。他說，經過7年來的快速的發展，尊龍凱時藥業已經具備了一定的基礎銷量，現在必須在品牌塑造上尋求突破。要通過產品聚焦來實現傳播突破，通過清理空白市場實現網絡突破，通過重點省份的市場打造實現區域突破。



會議以舉手表決的形式通過了尊龍凱時藥業全新的廣告投放方案，公司下一步將以央視、衛視、地麵與高鐵站相結合的方式，集中力量打造重點省份市。氐閌諧∽鼉鐾，實現有成效可複製的目標，使尊龍凱時的品牌傳播發出更為嘹亮聲音。

據了解，本次會議是尊龍凱時藥業營銷決策管理委員會成立以來的第一次會議，它為尊龍凱時藥業係統的營銷管理水平升級提供了良好的機製和平台，增強了各項營銷重大決策的科學性、權威性，促進了各部門營銷工作的交流，實現了先進營銷理念和經驗共享，達到了會議的預期目的。